Projektberatung

Coaching und Mentoring

Die Übernahme großer Projekte in Organisationen stellt für junge Projektleiter häufig eine große Herausforderung dar. Die Mischung aus ehrgeizigen Zielen und Erwartungen seitens der Auftraggeber, eigenen Wünsche nach Anerkennung und Karriere sowie vielfältige Interessen der verschiedenen Stakeholder im Unternehmen werden häufig als Minenfeld wahrgenommen. Hinzu kommt die laterale Führung eines Teams, dass meist parallel noch Tagesgeschäft oder in weitere Projekte eingebunden ist. Trotz alldem kann die Leitung von Projekten eine wunderschöne, erfüllende Aufgabe sein.

Ich möchte Ihnen helfen, sich in diesem Dschungel zurechtzufinden, nachhaltig und langfristig Freude an der Projektarbeit zu finden und erfolgreich Verantwortung zu übernehmen.

Als Coach bin ich in Einzelsitzungen Ihr vertraulicher Gesprächspartner zu allen Fragen, Ängsten und Zweifeln, sowie inneren und äußeren Widerständen die im Projekt auftauchen. Ich zeige Ihnen neue Perspektiven, setze Impulse und löse mit Ihnen Blockaden und Stresssituationen auf.

Als Mentor begleite ich Sie während des Projektgeschehens vor Ort in Planung, Besprechungen, Gesprächen und stelle Ihnen als Beobachter und Ratgeber meine ganze Erfahrung zur Verfügung.

Krisenberatung für Projekte

Als Berater analysiere ich gemeinsam mit Auftraggeber, Projektleitung, Team und den verschiedenen Stakeholdern schnell und effizient die Situation, erarbeitete mit Ihnen neue Handlungsmaßnahmen und begleite Sie im weiteren Projektverlauf.

Meine Unterstützung

Ich schöpfe in meiner Tätigkeit aus der Erfahrung von über 20 Jahren Projektgeschäft, habe eine Vielzahl von kritischen Projektsituationen selbst erlebt und kann als Experte in klassischem und agilem Projektmanagementvorgehen auf viele bewährte Methoden und Werkzeuge zurückgreifen. In den letzten Jahren haben ich viele Unternehmen bei der agilen Transition und Digitalisierung begleitet. Ich kenne die typischen Herausforderungen und weiß auch wie man die Fallstricke vermeidet.

Ihre Vorteile

  • Nachhaltige Freude an der Projektarbeit
  • Außensicht für neue Perspektiven und Klarheit
  • Bessere Balance zwischen Projektarbeit und Tagesgeschäft
  • Kritische Projekte wieder auf Kurs
  • Klare Positionierung in Führungssituationen
  • Effiziente Kommunikation mit Ihren Stakeholdern
  • Erweitern Ihrer Projektmanagement-Kompetenzen
© 2017 Jörg Kirschbaum. All Rights Reserved.  | Impressum